Esta edição revisada de Quinta Geração de Gerência leva os executivos a libertarem-se de suas mentalidades enrijecidas pela Era Industrial e a lançarem-se nas vibrantes e revigoradas possibilidades de se tornarem co-criadores na Era do Conhecimento. A obra apresenta duas partes. A primeira narra Os cinco dias que mudaram a empresa . Trata-se de um estudo de caso de alguns executivos seniores que se viram projetados para fora de seu pequeno e confortável império, tendo de entrar para uma nova organização em rede, projetada por eles próprios. A segunda parte debate o processo de como se tornar co-criador por meio do Empresariamento do Virtual, do Dinamismo das Equipes e da Colocação do Conhecimento em Rede.